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很难想象，一个企业既做电脑，又做房地产，还做投资，然后用同一套体系去进行人事建设和激励。让这样的企业与高度专业化的企业竞争，想取胜是非常困难的……多元化非常忌讳采用企业事业部的方式——由企业总部给各事业部制定战略，进行激励。而采取子公司的形式就不同。子公司是独立法人，可以有独立的战略体系、执行体系和文化建设体系。
文化的最后成果是人格。
要想获得一种见解，首先就需要劳动，自己的劳动，自己的首创精神，自己的实践。
用感情生活的人的生命是悲剧，用思想生活的人的生命是喜剧。
阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作与笔记使人精确。……史鉴使人明智，诗歌使人巧慧，数学使人精细，博物使人深沉，伦理之学使人庄重，逻辑与修辞使人善辩。
公司的工作精神——融合、责任、进步
唯一能持久的竞争优势是胜过竞争对手的学习能力。
成功等于目标，等于每天进步1％，等于全方位。
“因为我要保护一个人，并没有人强迫我，是我自己决定的。我按照自己的意志扣动扳机，为了要保护的人。在他达到目标之前，我会毫不犹豫的扣动扳机。”
我对青年的劝告只用三句话就可概括，那就是，认真工作，更认真地工作，工作到底。